---

El teletrabajo es una cuestión normalizada en los despachos de abogados y muchos de ellos ya están optando por modelos mixtos para sus trabajadores

Innumerables empresas se están dando cuenta que el teletrabajo ahorra costes de espacio y de manutención de las oficinas, electricidad, limpieza… permitiendo ahorrar a las organizaciones 11.000 dólares por empleado al año, de acuerdo con un estudio realizado por Global Workplace Analytics. 

Aún así, esta circunstancia implica una responsabilidad para la firma, de cara a manejar correctamente las habilidades y la comunicación de aquellos empleados que trabajen desde su casa, porque están alejados de sus oficinas y ello puede afectar al trabajo en equipo.

A continuación, citamos varios consejos que podrías poner en práctica en tu despacho de abogados:

- Establece una comunicación fluida con tus empleados:

La comunicación es primordial en una firma. El teletrabajo supone una pérdida considerable del contacto humano y comunicativo, por lo que es bueno establecer unas llamadas periódicas, de tal forma que los trabajadores se reúnan constantemente con sus compañeros. 

También es aconsejable que los líderes de la organización y de los equipos informen constantemente a sus trabajadores sobre las nuevas decisiones, la marcha de la firma, y otras novedades que afecten a todo el conjunto.

¡La información es poder!

- Comunicación profesional y también personal

Al carecer de reuniones personales, los líderes tienen que llevar a cabo una comunicación profesional y personal de cara a sus trabajadores, preguntarles cómo se encuentran, hacerles sentir importantes dentro de la empresa. 

Como se ha dicho anteriormente, la conexión humana se pierde a causa del teletrabajo, por lo que es importante adoptar un tono cercano con todos los trabajadores.

Foto: Freepik

- Haz equipo

Al informar a los trabajadores sobre las novedades de la firma, también se premia a todos los implicados por los logros obtenidos. Los trabajadores que trabajan desde casa pierden la identidad de equipo de la firma, por lo que es aconsejable mantenerlos motivados de cara a lograr nuevos objetivos.

También es beneficioso mencionar éxitos personales de cada uno de sus trabajadores, como el reconocimiento por el trabajo bien hecho, o incluso celebrar el día de su cumpleaños. Esto creará camaradería y reforzará notablemente la comunicación interna.

- Reunirse en equipo

Esta opción puede llegar a ser difícil, pero lo más aconsejable es tratar de reunir a los trabajadores físicamente, cumpliendo la normativa sanitaria. La conexión humana es muy beneficioso, independientemente si se tratan de reuniones profesionales o más de tipo personal. 

"Las reuniones en persona son fundamentales para cualquier equipo porque refuerzan la conexión humana y ayudan a crear un sentimiento de pertenencia y unión", afirma Liz Elting, fundadora y CEO de la fundación Elizabeth Elting.