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La honestidad es una cualidad que muchos abogados descuidan, pero que mejora la conexión con los equipos de trabajo

Una cualidad cada vez más solicitada de los líderes es la de la honestidad. En un mundo cada vez más globalizado e interconectado, la honestidad es un valor que se aprecia, y más si se trabaja o se dirige a un equipo por medios telemáticos. 

A continuación, compartimos unos consejos que te ayudarán a ser un líder más honestos:

- Elimina los prejuicios

Todos los trabajadores se autogeneran prejuicios de sus compañeros de trabajo. Los jefes de departamento conocen e interactúan con muchos trabajadores y es más fácil para ellos autogenerarse prejuicios. 

Para ello hay que ser una persona curiosa e interesarse por los demás. Hay que ser capaces de dividir entre lo emocional y lo objetivo, para conseguir pintar una imagen real de cada uno de los compañeros de trabajo. Escuchar y conversar constructivamente. 

Una vez se eliminan los prejuicios, la honestidad aumenta entre los líderes y sus empleados. 

- Conciénciate como líder

Muchos jefes y responsables de equipo de trabajo no son realmente conscientes de lo que significa liderar a un grupo de trabajadores. No se basa únicamente en dividir responsabilidades y crear una lista de tareas y objetivos.

Los líderes son las figuras por las cuales pivota la actividad y atmósfera de un departamento de trabajadores. Un líder sirve, también, para proveer de guía, de atención, de desarrollo y de feedback para los trabajadores. 

Las labores de un líder pueden llegar a ser abstractas, intangibles y, sobre todo, de carácter emocional. 

- Céntrate en las habilidades de tus trabajadores

Un buen líder se centra en las cualidades más destacables de sus trabajadores. Un buen líder analiza en qué son buenos sus trabajadores y potencia sus habilidades para el bien de la firma. 

No siempre es tan fácil descubrir grandes talentos dentro de un equipo de trabajo. Para ello, el líder ha de confiar en sus trabajadores, otorgarles oportunidades para permitirles desarrollarse profesionalmente y no estar dirigiendo constantemente en cada una de las labores. 

La confianza es un valor importante para aumentar la honestidad en una relación profesional.

- Responsabilízate de cuanto suceda

Un líder ha de ser sensible con sus trabajadores y responsabilizarse, ya sea de manera directa o indirecta, de todo cuanto suceda dentro de los equipos de trabajo. 

Cuando un proyecto no esté funcionando debidamente, el líder ha de detectar los fallos, pero también tiene que ser capaz de aumentar la motivación dentro del equipo de trabajo, mantenido reuniones individuales, por ejemplo. 

Responsabilizarse de los acontecimientos implica escuchar, implica ser empático y analizar conjuntamente qué se debe hacer para mejorar la situación.