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La falta de interés, desaprovechamiento del talento y falta de conectividad son motivos por lo que los abogados dejan los despachos de abogados 

Los despachos de abogados son empresas que, por lo general, sufren muchos cambios de personal. Este condicionante puede afectar gravemente a la viabilidad del propio despacho de abogados, puesto que muchos departamentos se embarcan en largos proyectos que requieren de una estabilidad laboral de quienes trabajan en ellos. 

¿Cuáles son los motivos por los cuales le cueste a un despacho de abogados retener a su personal?

- Falta de interés

Los abogados suelen ser profesionales movidos por una gran motivación profesional. Son capaces de soportar largas jornadas de trabajo y, en muchas ocasiones, se ven recompensados en trabajar en operaciones relevantes o pensando en un futuro profesional mejor. 

Lo importante que tiene que hacer una firma de abogados es conectar sus intereses con los del propio abogado. Tienen que ir encaminados hacia un final conjunto o similar. 

La falta de interés también se genera a causa de una falta de comunicación entre el abogado y sus superiores. La firma tiene que velar por cuidar a sus abogados, no ya económicamente hablando, sino ha de preocuparse por su motivación y por sus objetivos profesionales.

De acuerdo con un estudio realizado por Deloitte, el principal motivo por el cual los trabajadores abandonan su puesto de trabajo es la falta de progreso profesional.

- Desaprovechamiento del talento

Cada abogado tiene asignadas sus tareas diarias y se le dirige a un proyecto o a otro. Una tarea que tienen los jefes es observar en qué tareas es bueno cada uno de los abogados que dirige. Si a un abogado se le asignan tareas que nada tiene que ver con su competencia, o que están por debajo de su nivel profesional, puede acabar minando su moral e interés por trabajar lo mejor posible. 

- Falta de conectividad

La conexión entre los miembros del departamento es fundamental. Las reuniones grupales como individuales son una buena herramienta para conseguir una mayor compenetración entre abogados. 

Para mejorar la conectividad, la firma tiene que fomentar las reuniones, ya sean profesionales o extraprofesionales, y mantener a los trabajadores conectados entre ellos mismos y con los valores de la firma que ellos mismos representan. 

Cuando un abogado no se siente identificado con los ideales de una firma, pierde todo su interés por ella y por el trabajo que realiza.

Por otro lado, los líderes juegan un papel fundamental en la motivación de los abogados. Si no son un ejemplo profesional para ellos, muy difícilmente estos se sentirán satisfechos con el trabajo. De hecho, el estudio elaborado por Deloitte afirma que el 22% de los trabajadores que dejan sus puestos de trabajo principalmente por la insatisfacción con sus jefes.