17 February 2021
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¿Qué tipo de liderazgo necesitan los abogados?

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Estudios recientes en el sector legal han demostrado que el abogado de hoy necesita herramientas apropiadas para validar su liderazgo dentro de su práctica o entorno

El éxito del abogado depende no solo de la práctica y su experiencia técnica, sino también de sus habilidades como líder para transformar su práctica en un entorno innovador que satisfaga las necesidades de nuestra sociedad actual donde el cliente es cada vez más exigente. Un abogado líder que reconoce sus propias necesidades puede inspirar a otros profesionales a hacer lo mismo.

El abogado senior puede hacer un uso óptimo de sus habilidades de liderazgo para aclarar y alinear la estrategia de su práctica y lograr los resultados deseados en colaboración con sus socios.

El principio básico del liderazgo transformacional es simple. Miras más allá de las tareas sobre la mesa y cambias el enfoque hacia las personas que las realizan. Aumenta la motivación del otro y la productividad general. A continuación, se muestran tres pasos que pueden ayudarlo a convertirse en un líder transformador.

1. Motivación intrínseca

Una lección importante es que como líder transformacional se tiene que estimular la motivación interna del otro, en lugar de la motivación externa. El otro pasa de "tener que" realizar la tarea a "querer" realizar la tarea. La persona que experimenta autonomía obtiene más placer al realizar la tarea, es más creativa, más productiva y más involucrada en el proceso. Para abordar la motivación interna, es importante que usted, como líder, mire más allá de lo que quiere del otro y que le pregunte sobre sus necesidades. Creas una conexión significativa con el otro y construyes un mayor apoyo para ideas innovadoras.

2. Autonomía

Después de haber determinado lo que el otro quiere lograr, piense en cómo se puede lograr dentro de la gama de tareas existente. Quizás la otra persona quiera adquirir más experiencia en un campo o especialización diferente y juntos lleguen a la conclusión de que pueden participar en un departamento diferente una vez a la semana. Debido a que la otra persona puede opinar sobre las metas que establecieron juntos, aumentará el nivel de su autonomía. La autonomía es uno de los factores más importantes para la productividad, la motivación y la felicidad. El sentido de autonomía es aún más importante para las personas que una recompensa externa, como un salario más alto. Además, con un mayor sentido de autonomía, garantiza una mayor conexión, confianza y participación mutua.

3. Confianza

Una vez que se han establecido las metas, es importante como líder irradiar confianza a los demás. Sea un modelo a seguir para los que le rodean y trate de trabajar desde su propia motivación interna. Como líder transformacional, desea que las personas que lo rodean alcancen su máximo potencial además de usted.

4. El término liderazgo a menudo se refiere a las personas que cumplen una posición directiva:

Líderes de equipo, gerentes, directores, etc. En el fondo, sin embargo, todos son líderes, es decir, sobre sí mismos. También llamamos liderazgo personal a la forma en que usted se dirija.

Si desea desarrollar su liderazgo personal, básicamente necesita cuatro cosas:

1. Conciencia

2. Auto-observación

3. Motivación

4. Autogestión

Liderazgo

Foto: Freepik

Conciencia

En primera instancia, es importante aumentar su conciencia. Esto significa que es consciente de si mismo, sus sentimientos y sus pensamientos. Importante en esto es darse cuenta de que usted no es sus pensamientos y sentimientos. En el momento en que tenga suficiente conciencia, también se atreve a mirarse a si mismo y a su entorno.

Auto-observación

Una vez que haya desarrollado su autoconciencia, también podrá observarse mejor. Es muy importante para el liderazgo personal poder observarse a sí mismo. En el liderazgo personal se aprende a empezar por concentrar la atención en ti mismo. ¿Cómo me siento, qué pienso y qué pienso realmente? Estas son preguntas que puede aprender a responder cada vez mejor a través de la autoobservación continua.

Automotivación

Cuando haya dominado los dos pasos anteriores, puede comenzar a establecer mejores metas para usted. Debido a que ha formulado conscientemente estos objetivos y los considera importantes, su motivación intrínseca aumentará. Sin embargo, el cambio siempre es difícil y requiere mucho tiempo, por lo que es muy importante que sigas motivándote para lograr tus objetivos. Por ejemplo, escriba usted mismo por qué cree que algo es importante.

Autogestión

Si domina los pasos anteriores lo suficiente, la autogestión entra en escena. La autogestión son todas las acciones que realiza para lograr los objetivos recién establecidos. Por ejemplo, si ha planeado correr más y pone sus zapatos frente a la puerta por la noche para recordar que quiere correr a la mañana siguiente, entonces eso es autogestión.

"Los líderes del siglo XXI no solo deben ser mejores que sus padres del siglo XX, sino que también deben ser capaces de inspirar y transformar emocionalmente a la sociedad".

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