19 October 2021
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¿Qué modelo de trabajo adoptarán las firmas tras la pandemia?

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Un estudio de McKinsey revela la incertidumbre que tienen las empresas y sus trabajadores porque desconocen qué modelo de trabajo adoptarán tras la pandemia

 

Las firmas tratan de ajustar su política de teletrabajo a la vez que los brotes del virus se van controlando de forma progresiva. Si bien los abogados se han acostumbrado a trabajar desde sus hogares, son muchas las firmas que optan por un retorno completo a las oficinas. Sin embargo, ¿las organizaciones se han preocupado por la opinión de los abogados?

Un reciente estudio realizado por McKinsey, por el cual ha encuestado a más de 5.000 empleados norteamericanos durante diciembre de 2020 y enero de 2021, vierte datos interesantes.

Además de suponer un cambio radical en la vida laboral de los trabajadores, un modelo híbrido establecido por las firmas puede aumentar la productividad y bienestar de los empleados. Un factor determinante, según el estudio, es la llevanza de una buena acción comunicativa por parte de las organizaciones a sus empleados para explicar qué modelo va a imperar tras la pandemia. De hecho, una óptima comunicación sobre esta cuestión aumenta la productividad individual, la sensación de apoyo y la percepción de unidad con la empresa.

Pero, en términos de comunicación por parte de las firmas, un 40% de los profesionales encuestados aseguran que no han recibido ninguna comunicación relativa a qué modelo va a adoptar su empresa tras el final de la pandemia. 

La falta de comunicación genera incertidumbre, y la incertidumbre puede degenerar en ansiedad de los trabajadores. En concreto, un 47% de los encuestados se muestran preocupados ante una falta de visión sobre qué estrategias tomarán sus empresas en la era post pandémica. 

 

Modelo de trabajo tras la pandemiaFuente: Freepik

 

Además de la incertidumbre, los encuestados han mostrado su deseo sobre el modelo que quieren que sus empresas adopten tras la pandemia. Un 52% de ellos consideran beneficioso trabajar bajo un modelo flexible en la época post pandémica, un 11% prefiere trabajar desde sus casas y un 37% quiere trabajar en las oficinas

Como dato interesante, cerca de un 30% de quienes han participado en este estudio, han asegurado que se plantearían cambiar de empleo en caso de que sus empresas decidieran establecer un modelo de trabajo completamente presencial en las oficinas.

Con relación al balance de días de teletrabajo a la semana, más de la mitad de los encuestados prefiere trabajar desde sus hogares entre 3 o más días a la semana, siendo este dato importante a la hora de medir las expectativas de un modelo híbrido de los empleados. Siendo los trabajadores con hijos jóvenes unos de los más interesados en trabajar bajo el modelo flexible.

Entre los temores recabados con relación al trabajo desde la oficina destacan:

- Balance inadecuado entre la vida laboral y vida privada

- Mayor probabilidad de enfermar

- Reducción del interés hacia el bienestar del empleado

- Peor flexibilidad en el día a día laboral

Por otro lado, entre los efectos negativos de trabajar plenamente por remoto, se encuentran:

- Balance inadecuado entre la vida laboral y vida privada

- Pérdida de comunidad y conexión con los compañeros de trabajo

- Reducción en la colaboración entre los trabajadores

- Reducción del interés hacia el bienestar del empleado

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