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The Impact Lawyers publica la entrevista realizada a Jaime Folguera, socio de Uría Menéndez. Esta entrevista y otras más se encuentran en el Estudio sobre la internacionalización de los despachos de abogados

¿Cuál es la estrategia que habéis seguido a la hora de abrir oficinas en el extranjero? ¿por qué?

La estrategia internacional de Uría Menéndez se basa en tres pilares básicos:

1. Nuestra inclinación natural hacia Latinoamérica, en primer lugar a través de PPU con nuestro despacho asociado, despacho que cuenta con oficinas en Chile, Colombia y Perú, y el desarrollo de nuestra práctica mexicana, brasileña y cubana, además de una larga experiencia de cooperación en otras jurisdicciones de la región (Argentina, Uruguay, Ecuador, Centroamérica,...).

2. Nuestra red de despachos Best Friends en las principales jurisdicciones de Europa y Asia. 

3. Nuestra capacidad internacional mediante oficinas propias en Nueva York, Londres y Bruselas, nuestra participación en Lex Mundi como miembro exclusivo en España; y nuestra red de despachos colaboradores a nivel global.

La expansión internacional de Uría Menéndez siempre ha estado presidida por la intención de acompañar a nuestros clientes en aquellas jurisdicciones en las que necesitaran contar con nuestro asesoramiento y el de los despachos locales con los que colaboramos desde hace décadas.  

Jaime Folguera / Uria.com

Sea cual sea el modelo escogido para establecerse en una nueva jurisdicción, ¿cuáles son los mayores retos a los que os habéis enfrentado?

Existen regiones como Latinoamérica en la que establecerse como despacho español es más sencillo debido a las similitudes culturales y el idioma, y los españoles y portugueses nos sentimos muy bien acogidos en estos países. 

En otras jurisdicciones con las que existen menos afinidades es más difícil establecerse y es necesario contar antes con un buen conocimiento del mercado y la experiencia de haber trabajado con los despachos locales, lo cual nos permite asistir a nuestros clientes de la mejor manera posible en cualquier parte del mundo. 

¿De qué manera ha afectado la crisis causada por la COVID-19 a vuestra estrategia de crecimiento internacional?

Esta crisis sanitaria nos ha unido más, si cabe, a nuestros clientes. Hemos estado a su lado apoyándoles e informando de las novedades legislativas especiales que se han implementado en todos los países en los que tenemos presencia y, sobre todo, ayudándoles a hacer frente a los problemas causados por la pandemia de la COVID-19 con los que se han encontrado, y es lo que seguiremos haciendo en 2021; continuaremos estando dónde nos necesiten.  

Este estudio se ha realizado por medio de Venize Comunicación entre los meses de diciembre de 2020 y enero de 2021.