Innovación, disrupción y transversalidad para cambiar las reglas del sector jurídico en España
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Tras más de veinticinco años de trayectoria en el sector jurídico, creando y transformando despachos, creo sinceramente que los abogados podemos aportar valor y hacer un mundo más justo; cambiar las reglas del sector y acercar la defensa más cualificada a colectivos afectados por conductas abusivas y malas prácticas
Bajo esta premisa decido fundar en 2018 ESKARIAM, empresa de servicios jurídicos especializada en reclamaciones masivas, con la misión de traer a España la especialización en demandas colectivas, ya presente desde hace años en otros países de Europa, Australia y Estados Unidos.
Nuestro origen se encuentra en la compra a un despacho local de una cartera de litigios de afectados por viviendas no entregadas. Tras la operación y el éxito cosechado, consiguiendo grandes avances para los perjudicados, la firma de inversión de capital privado Moira Capital Partners entró en nuestro accionariado, dotando de fondos a la compañía para acometer nuestro plan de negocio a medio y largo plazo.
Consecuencia de ese plan de negocio, decidimos operar en el sector de “competencia”, en el que destaca nuestro liderazgo en la macro causa del cártel de la leche − en la que defendemos a más de 2.000 ganaderos de prácticas ilegales llevadas a cabo por la industria láctea−. Posteriormente, hemos abierto nuestro abanico de servicios a otras áreas como negligencias médicas, contratos de multipropiedad o timesharing, permutas financieras o swaps, y, RPA, pero siempre bajo el paraguas de demandas que afectan a una colectividad.
Así, desde Eskariam nacimos con el objetivo de transformar el sector jurídico y ofrecer una manera diferente de hacer derecho. Para lograrlo estamos trabajando de forma coordinada el desarrollo de dos ecosistemas de trabajo complementarios, huyendo de la forma piramidal clásica y apoyándonos en tecnología de vanguardia.
Esta nueva forma de ofrecer servicios jurídicos exige de un modelo de gestión transversal, donde las áreas de gestión (marketing, finanzas, procesos, IT) se interrelacionen con las áreas de negocio (competencia, bancario, negligencias médicas…), de tal forma que todo fluya hacia el área productiva de la forma más eficiente. En ese sentido, la estandarización de procesos apalancados en tecnología útil nos permite hacer frente a grandes volúmenes de clientes de una forma óptima y eficiente con los recursos humanos más especializados y manteniendo el más alto nivel de calidad jurídica.
En ESKARIAM todo en su conjunto es innovador, factor que destaca en un sector, el jurídico, en el que prima el área de negocio en manos de los socios frente al área de gestión, infrautilizadas o inexistentes. Y es que en una sociedad cada vez más digital, es necesario que el mercado legal se adapte, se prepare y entienda que la aplicación de la tecnología en su negocio es un aliado que ayudará a su relación con el cliente, mejorar los procesos, ser más eficientes, productivos, fiables y, por supuesto, rentables.
Nuestro modelo de negocio está basado en un análisis minucioso de nuestro porfolio de productos multisectorial y en posicionarnos siempre del lado del demandante, ofreciendo un servicio de máxima calidad, sin coste inicial y con cobertura total del riesgo − cobrando los honorarios sólo si se gana el pleito−.
Otro de los factores diferenciadores de nuestra propuesta es la apuesta por la creación de sinergias con los despachos de abogados y fondos de litigio líderes de mercados internacionales afines. Destaca nuestra colaboración con Hausfeld, firma líder en el área de litigios con oficinas en Berlín, Bruselas, Düsseldorf, París, Londres, Estocolmo, Boston, Filadelfia, Washington D.C. y San Francisco.
En definitiva, desde ESKARIAM apostamos por la transformación para hacer más eficientes, ágiles y sencillos los servicios jurídicos, y poder acercarlos a ciudadanos y colectivos. Trabajamos por hacer del mundo un lugar más justo.
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