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Todo profesional que lidere un equipo de trabajo se habrá planteado si pudiera mejorar sus cualidades como líder para mejorar la productividad de sus trabajadores, aumentar la motivación, inspirar o tomar las mejores decisiones

Si bien cada responsable de un departamento tendrá sus técnicas para mejorar sus cualidades como líder, queremos reseñar unas cuantas que consideramos esenciales, especialmente en los despachos de abogados:

-          Comunicación clara y honesta

Muchos abogados que lideran departamentos se esconcen tras su despacho tienden a interactuar mínimamente con sus empleados. Eso es un error. Un buen líder tiene que saber manejar a su equipo desde la vertiente profesional, humana y hasta motivacional.

Una buena comunicación ayudará a mejorar tu liderazgo.

-          Anima a tus trabajadores

Todos sabemos la diferencia entre un líder que no se preocupa por sus trabajadores y un líder que sí lo hace. Un buen líder tiene que conocer las preocupaciones de sus empleados y ha de tratar de contentarlos y mantenerlos con ánimo positivo.

Para ello puede tener más conversaciones privadas y grupales con los trabajadores. Es útil que el líder sepa celebrar los logros de sus propios empleados, que les haga sentir parte del equipo y que escuche sus opiniones en determinadas decisiones.

-          Enseña a los empleados en vez de dales órdenes

Un buen líder sabe cómo dirigirse a sus empleados en el momento que tiene que darles órdenes. No consiste únicamente en darles una lista de órdenes, sino que es necesario informarles sobre todos los aspectos que envuelven cada acción y cada proyecto.

Los trabajadores han de saber por qué hacen sus tareas y cuál es el destino que se quiere alcanzar con cada una de las acciones. El hecho de que todos los trabajadores estén plenamente informados creará una comunidad de equipo.

-          Evalúa a los empleados

La evaluación de los empleados es crucial para un líder. Cuando nos referimos a realizar una evaluación periódica de un trabajador, no nos referimos a medir su moral y todos los elementos que le hacen sentirse cómodo en su ambiente laboral, o incómodo.

Lo ideal es evaluar a los empleados junto con un responsable de recursos humanos e interesarse por el trabajador en su esfera personal y profesional. Esta acción ayudará al trabajador a sentirse más comprendido y escuchado.

-          Especifica las labores y objetivos del departamento

Un líder tiene que saber en todo momento las labores que realiza cada uno de los trabajadores. También tiene que organizar reuniones periódicas grupales donde evaluar las tareas marcadas y revisar las estrategias tomadas.

Dentro de las múltiples estrategias que puede tomar un líder, una muy original es que el líder pida feedback a sus empleados. Así el líder se informa en qué realiza bien su labor como jefe y responsable de un equipo y aprende a mejorar otras de sus cualidades.