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Los abogados millennial afrontan el peor mercado laboral desde hace mucho tiempo y los despachos de abogados deben saber como trabajar con ellos: generando equipo y reconocimiento 

La transformación digital está cambiando la forma con la que los despachos de abogados interactúan con sus clientes, visualizan su marca o estructuran el trabajo de sus empleados. Lo que se pasa mucho por alto, hasta el momento, es el inminente cambio generacional que se avecina en los altos cargos de las firmas legales.

La generación millennial, acosada por crisis económicas y herederas de un mercado laboral cada vez más inestable, tomará en pocos años la dirección de los despachos de abogados más prestigiosos. ¿Y cómo pueden gestionar los directivos del presente a esta generación de abogados?

Genera equipo

Muy en contrario de la idea general que posicionen a los millennial como seres individualistas, estos trabajan en equipo y los jefes y responsables de los departamentos han de procurar que los abogados millennial participen activamente en la actividad laboral del despacho. 

Generar atmósfera de equipo implica mantener una comunicación fluida, reuniones periódicas, mostrar un interés real por los compañeros de departamento. 

Escucha activa

La escucha activa en cualquier organización es fundamental, ya se ejerza desde la dirección de una firma hasta los abogados recién llegados. 

Dar importancia a los consejos que den los abogados millennial puede ayudar a los gestores a visualizar el futuro próximo del sector legal, la manera con la que se pueden comenzar a vender los servicios de la firma por medio de herramientas telemáticas, la reducción del uso del papel y automatización de labores determinadas. 

Reconocimiento

Como sucede con los empleados jóvenes en cualquier empresa, el reconocimiento al trabajo bien realizado es un factor elemental. Los valores de los despachos de abogados han de velar por premiar las hazañas de sus empleados. 

Los proyectos de vida ideados por los trabajadores millennials es muy diferente al de sus antecesores: quieren dedicar más tiempo al ocio y a su familia y amigos, lo que implica una mayor flexibilidad laboral. Al ser nativos tecnológicos conlleva que las herramientas de trabajo irán cambiando constantemente, en búsqueda de garantizar más eficiencia en su trabajo. Ello implica que las firmas de abogados inviertan en la compra de herramientas y sistemas tecnológicos, así como de formación digital de sus abogados.