20 abogados destacados en Derecho Penal de España en 2026
La selección editorial de Impact Lawyers reúne a veinte profesionales con una trayectoria especialmente relevante en Derecho Penal en España. La tabla está ordenada alfabéticamente por nombre y no establece posiciones internas ni afirma que un profesional sea superior a otro.
| Abogado | Despacho | Perfil principal |
|---|---|---|
| Adriana de Buerba | Pérez-Llorca | Penal económico, investigaciones y compliance |
| Alberto Pimenta Hernández | Garrigues | Penal económico, litigación e investigaciones |
| Carlos Gómez-Taylor | Cuatrecasas | Litigación penal, compliance e investigaciones |
| Enric Carulla Mur | Garrigues | Penal económico y defensa empresarial |
| Enrique Molina | Ramón y Cajal Abogados | Procesal penal y defensa de empresas y directivos |
| Gabriel Castro Salillas | Garrigues | Penal económico e investigaciones internas |
| Gonzalo Susaeta | Cuatrecasas | Procesal penal, compliance e investigaciones |
| Helena Prieto González | Garrigues | Penal empresarial y compliance |
| Ismael Clemente Casas | Uría Menéndez | Penal de los negocios e investigaciones internas |
| Jaime Alonso Gallo | Uría Menéndez | Penal económico, fiscal e investigaciones |
| Jesús Urraza Abad | Garrigues | Penal económico e investigaciones |
| Joaquín Burkhalter | Cuatrecasas | Litigación penal económica e investigaciones |
| José de Bonilla Pella | Cuatrecasas | Procesal penal y defensa corporativa |
| Josefa Teresa Roselló Monserrat | Garrigues | Penal empresarial y litigación |
| Josep Riba | Cuatrecasas | Penal económico, compliance e investigaciones |
| Juan Palomino | Pérez-Llorca | Penal económico, sanciones e investigaciones |
| Judit Gené | Cuatrecasas | Litigación penal y responsabilidad corporativa |
| Luis Carlos Molero Pellón | Garrigues | Penal e investigaciones internas |
| Pablo Villaseca | Cuatrecasas | Procesal penal, compliance y crisis |
| Patricia Porras | Ramón y Cajal Abogados | Procesal penal y litigación económica |
Cómo se ha elaborado el ranking
Esta selección se ha construido desde cero mediante una revisión editorial de información profesional y pública disponible hasta 2026. No reproduce ni adapta el orden de directorios, premios o clasificaciones de terceros. Para identificar y contrastar los perfiles se han revisado biografías y equipos publicados por los propios despachos, trayectoria profesional, liderazgo de práctica, asuntos y operaciones públicamente verificables, actividad institucional y académica, publicaciones y experiencia internacional.
En esta materia se ha prestado especial atención a penal económico, delitos societarios y fiscales, corrupción, investigaciones internas, compliance y defensa procesal de empresas y directivos.
La valoración editorial combina cinco dimensiones:
- Profundidad, continuidad y especialización real en la práctica: 30 %.
- Complejidad y relevancia de asuntos, operaciones o responsabilidades públicamente verificables: 25 %.
- Dominio técnico y capacidad para abordar asuntos complejos dentro de la especialidad: 20 %.
- Liderazgo profesional, independencia de criterio y capacidad para dirigir mandatos relevantes: 15 %.
- Proyección internacional, aportación doctrinal, académica o institucional: 10 %.
Un criterio propio de Impact Lawyers
La inclusión no depende del tamaño del despacho, de la notoriedad mediática ni de la presencia en otras clasificaciones. La selección busca combinar grandes firmas, boutiques y profesionales con una práctica individual especialmente reconocible. Tampoco se utiliza el número aparente de victorias u operaciones como medida automática, porque la información pública es desigual y muchos asuntos son confidenciales.
Cómo debe interpretarse
El ranking es una fotografía editorial del mercado español basada en información pública disponible en 2026. No mide honorarios, no garantiza resultados y no afirma que cualquiera de los profesionales incluidos sea la opción idónea para todos los asuntos. La elección de abogado debe atender a la especialidad concreta, posibles conflictos de interés, jurisdicción, disponibilidad, idioma, presupuesto y relación de confianza.
Las trayectorias y estructuras profesionales pueden cambiar. Antes de futuras actualizaciones conviene verificar movimientos de socios, nuevas firmas, cambios de funciones y posibles incompatibilidades.
