20 abogados destacados en Derecho de la Competencia de España en 2026
La selección editorial de Impact Lawyers reúne a veinte profesionales con una trayectoria especialmente relevante en Derecho de la Competencia en España. La tabla está ordenada alfabéticamente por nombre y no establece posiciones internas ni afirma que un profesional sea superior a otro.
| Abogado | Despacho | Perfil principal |
|---|---|---|
| Alexandre Picón | Cuatrecasas | Competencia e inversiones extranjeras |
| Alfonso Gutiérrez Hernández | Uría Menéndez | Competencia, concentraciones y procedimientos |
| Alfredo Gómez Álvarez | Ramón y Cajal Abogados | Competencia y litigación derivada de infracciones |
| Antonio Guerra Fernández | Uría Menéndez | Competencia, cárteles y concentraciones |
| Cristina Vila | Cuatrecasas | Competencia e inversiones extranjeras |
| Enrique Carrera | Cuatrecasas | Competencia, concentraciones y FDI |
| Irene Moreno-Tapia | Cuatrecasas | Competencia, FDI y compliance |
| Javier Salinas | Ramón y Cajal Abogados | Competencia y litigación antitrust |
| Jokin Beltrán de Lubiano Sáez de Urabain | Uría Menéndez | Competencia y derecho de la UE |
| Konstantin Jörgens | Garrigues | Competencia y derecho europeo |
| Linda Guerra Henríquez | Uría Menéndez | Competencia, UE y litigación |
| María López Ridruejo | Cuatrecasas | Competencia e inversiones extranjeras |
| Miguel Martínez Gimeno | Uría Menéndez | Competencia, regulación y litigación |
| Oriol Armengol Gasull | Garrigues | Competencia y derecho de la UE |
| Pablo García Vázquez | Cuatrecasas | Competencia y procedimientos antitrust |
| Pablo López García | Cuatrecasas | Competencia, FDI y regulación |
| Patricia Vidal Martínez | Uría Menéndez | Competencia y concentraciones |
| Susana Cabrera Zaragoza | Garrigues | Competencia y control de concentraciones |
| Tomás Arranz Fernández-Bravo | Uría Menéndez | Cárteles, concentraciones y daños |
| Xavier Codina García-Andrade | Uría Menéndez | Competencia, UE y comercio internacional |
Cómo se ha elaborado el ranking
La selección ha sido elaborada mediante un análisis editorial propio y una valoración global de la trayectoria, especialización, experiencia y reconocimiento profesional de los abogados incluidos. Para ello, se han tenido en consideración múltiples fuentes de información, entre ellas las páginas web de los propios profesionales y sus despachos, las noticias y publicaciones aparecidas en medios de comunicación, los asuntos y operaciones en los que han intervenido, su actividad académica e institucional, su proyección nacional e internacional y las referencias existentes en el ámbito jurídico y empresarial.
Asimismo, se ha prestado especial atención a la percepción de clientes y profesionales que conocen su actividad, valorando aspectos como la confianza que generan, su capacidad de respuesta, el criterio jurídico, la eficacia en la resolución de asuntos y el reconocimiento alcanzado en sus respectivos ámbitos de especialización. El resultado responde a una apreciación editorial conjunta de factores objetivos y cualitativos, orientada a reflejar no sólo la trayectoria y los conocimientos técnicos, sino también el prestigio y la valoración profesional que cada abogado ha consolidado en el ejercicio de la abogacía.
Un criterio propio de Impact Lawyers
La inclusión no depende del tamaño del despacho, de la notoriedad mediática ni de la presencia en otras clasificaciones. La selección busca combinar grandes firmas, boutiques y profesionales con una práctica individual especialmente reconocible. Tampoco se utiliza el número aparente de victorias u operaciones como medida automática, porque la información pública es desigual y muchos asuntos son confidenciales.
Cómo debe interpretarse
El ranking es una fotografía editorial del mercado español basada en información pública disponible en 2026. No mide honorarios, no garantiza resultados y no afirma que cualquiera de los profesionales incluidos sea la opción idónea para todos los asuntos. La elección de abogado debe atender a la especialidad concreta, posibles conflictos de interés, jurisdicción, disponibilidad, idioma, presupuesto y relación de confianza.
Las trayectorias y estructuras profesionales pueden cambiar. Antes de futuras actualizaciones conviene verificar movimientos de socios, nuevas firmas, cambios de funciones y posibles incompatibilidades.
