Para crear una buena relación en el trabajo es necesario que haya compromiso por parte de los trabajadores. El compromiso de un despacho es el grado de responsabilidad que sienten los abogados que prestan sus servicios en él. Cuando los letrados están comprometidos se esfuerzan, voluntariamente, por asegurar que su trabajo se realiza correctamente.

Maximizar el nivel de compromiso de una empresa se puede lograr técnicas de gestión, es decir, poniendo en práctica métodos relacionados con el tiempo, el equipo y los proyectos que ayudarán a los trabajadores a interactuar con el resto de miembros del despacho. El objetivo es promover un entorno laboral adecuado para alcanzar los objetivos.

Cualquier persona que se encuentre cómoda en su hábitat laboral estará más motivada a la hora de desarrollar sus proyectos. Para lograr que los empleados se hallen en ese entorno se deben aplicar técnicas de gestión que ayuden a los abogados a conectar con el resto del equipo.

Comunicación

La comunicación es un elemento esencial para que todo funcione correctamente. Cuando en el proceso de transmisión de un mensaje se da un error, la comunicación falla. Este razonamiento es aplicable a cualquier proceso de elaboración de un proyecto empresarial.

Comunicarse de manera efectiva, clara y concisa para que los proyectos se terminen a tiempo, asegurar que ambas partes están satisfechas durante todos los pasos del proceso y mantener motivados a los miembros del equipo. Es fundamental tener un plan de comunicación en el que se detallen los roles de cada trabajador, la frecuencia de intercambiar información y los canales que se usaran para los diferentes tipos de comunicación.

Sentimiento de equipo

Una manera de mostrar a los trabajadores que su bienestar le preocupa a la empresa es tratarles desde una perspectiva humana y no sólo como un activo que genera beneficios. Muestra atención e interés por lo que están contando y bríndales un espacio para expresar sus preocupaciones y buscar soluciones a ellas. De esta manera se generará confianza entre los miembros del equipo y el sentimiento de pertenecer a un sitio, en este caso, a la empresa que vela por su bienestar.

Reconoce y valora el esfuerzo

A todos los trabajadores les gusta que les reconozcan sus contribuciones en los proyectos porque elevan la moral y la motivación de este en la siguiente tarea que aborde. Recibir comentarios positivos cuando están haciendo bien su trabajo ayuda a reducir los efectos negativos que puede generar el estrés.

Si un despacho quiere mantener el compromiso del equipo y tener buenos abogados que aporten valor a su negocio es importante reconocer y recompensar el tiempo y el esfuerzo que vuelcan en su trabajo.

Proceso de acogida u onboarding

Cuando un trabajador se incorpora a un nuevo puesto de trabajo los primeros días son difíciles para él. Durante el proceso de acogida la empresa debe ayudarle a sentirse parte de esta para que el sentimiento de compromiso entre despacho y abogado se afiance. En ese periodo se deberá enseñar al nuevo empleado cómo se trabaja ahí, los valores de la empresa y, sobretodo, ser paciente en su proceso de adaptación.

Promueve el equilibrio entre vida laboral y personal

Si los miembros de un equipo conectan a nivel más personal entre ellos se fortalecerán vínculos y el trabajo será más agradable y satisfactorio para todos. Las personas que disfrutan en su entorno de trabajo sienten un equilibrio saludable entre su trabajo y su vida personal.

Hay ocasiones en las que circunstancias personales incontrolables interrumpen en la vida de los empelados, principalmente motivos familiares o psicológicos. Hay que intentar ser comprensible con la situación y facilitar respuestas que satisfagan a ambas partes, tanto al trabajador como al equipo. Aprovecha todas las herramientas y facilidades de las nuevas tecnologías para resolver estos tipos de problemas, como por ejemplo, aplicar el teletrabajo.