Jus Mundi Festival: Cómo mantener a un equipo alineado con los objetivos y cultura de una empresa
Cuando en los albores del año 2018, iniciamos nuestro primer JM Fest (por Jus Mundi Festival) en una granja situada a 200 kilómetros de París, los valores de este encuentro colectivo trimestral sientan las bases de una tradición que continúan hoy, más de tres años después.
JM Fest puede parecerle a alguien de fuera un simple seminario, pero no lo es. Este ritual trimestral es la piedra angular de la cultura de nuestra empresa, que garantiza nuestro crecimiento continuo, la alineación con los objetivos comunes, la creatividad y las fuertes conexiones.
El primer paso comienza en realidad justo antes del JM Fest, durante nuestras revisiones trimestrales de rendimiento. Cada empleado, cada equipo y luego toda la empresa se toman el tiempo para evaluar la consecución de los objetivos que definimos durante el JM Fest anterior. Algunos se logran, otros no. Lo más importante es entender por qué. Lo que ha funcionado y debe continuar, y lo que debe abandonarse.
Uno de nuestros valores fundamentales es el Excelsior, lo que significa que creemos en el crecimiento personal y colectivo infinito apoyándonos en la humildad y la retroalimentación. Este momento de revisión trimestral nos ayuda a detener el reloj y reflexionar sobre el pasado. Más allá de los objetivos, también se invita a todo el mundo a compartir su feedback con su jefe y los miembros de su equipo para ayudarle a crecer. Estas revisiones continuas nos permiten detectar los éxitos y los fracasos a tiempo y discutir la importancia de tener una estrategia para ayudar a nuestra organización, pero más importancia tiene un proceso de planificación eficaz.
Jus Mundi Festival 2022 / Fuente: Jus Mundi
Otro objetivo del JM Fest es asegurarnos de que todo nuestro equipo está a bordo y alineado con la estrategia de la organización. Nuestra empresa tiene una misión: democratizar el acceso a los recursos jurídicos mundiales, y una ambición, participar en la construcción del Estado de Derecho mundial. Pero, ¿cómo lo conseguimos? Es crucial definir los objetivos para que toda la empresa se mueva en la misma dirección y comprenda el valor de nuestras acciones.
Una estrategia organizativa sólida no se limita a un documento y se incrusta en todo el tejido de nuestra organización. La mejor manera de lograr este nivel de continuidad estratégica es recorrer el ciclo completo de forma regular. Algunas organizaciones lo hacen cada dos años, otras anualmente, algunas dos veces al año y muchas trimestralmente.
En Jus Mundi, definimos los objetivos de la empresa cada año. Por ejemplo, para 2022 definimos 5 objetivos, entre ellos triplicar nuestro ARR manteniendo un churn inferior al 2%. Estos objetivos anuales son las directrices estratégicas sobre las que cada equipo y cada persona definen los objetivos trimestrales que les ayudarán a centrarse en las acciones más impactantes y a medir su progreso. La creación de objetivos trimestrales también ofrece a los directivos una mejor visibilidad del rendimiento de cada uno de sus empleados, la productividad general y, en última instancia, aumenta la responsabilidad. Otro de nuestros valores es el compromiso. Cada uno de nosotros se compromete con los demás miembros del equipo a dar lo mejor de sí mismo para alcanzar juntos nuestros objetivos comunes.
Mientras que los objetivos a largo plazo pueden requerir pocos cambios a lo largo de la vida de la empresa, los objetivos a corto plazo probablemente tendrán que ser revisados a medida que el negocio crece y se desarrolla como Jus Mundi.
La reevaluación de nuestras métricas a medida que se revisan las metas trimestrales asegurará que su empresa siga midiendo lo que está funcionando o si se necesitan ajustes. Nuestro equipo también podrá utilizar cualquier dato nuevo para cambiar o actualizar sus objetivos y sentirse seguro de su éxito continuado como parte integrante de la visión general de la empresa.
Los intercambios entre los distintos equipos permiten también explorar (otro valor) nuevas ideas. La idea del Conflict Checker, una herramienta única e innovadora que permite a nuestros usuarios identificar al instante las relaciones pasadas y presentes entre árbitros, abogados, bufetes, partes, etc., nació, por ejemplo, durante uno de nuestros JM Fest. Para nosotros, ser exploradores también significa buscar la mayor diversidad entre los miembros de nuestro equipo. Creemos que esto nos hace mejores y potencia nuestra creatividad.
Finalmente, nuestro último valor es ser amables. Nos gusta trabajar con amabilidad y humor, con compañeros que piensan como un equipo y no como individuos. El JM Fest es una oportunidad para estar juntos y simplemente disfrutar de los buenos momentos. Esto es aún más valioso en un entorno en el que trabajamos la mayor parte del tiempo a distancia frente a nuestros ordenadores.
Si el JM Fest es la piedra angular de nuestra organización de alto nivel como empresa, también es la expresión de nuestra cultura, así como nuestra forma de seguir construyéndola.
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