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Aunque esto pueda parecer obvio, existe una clara relación entre la falta de conocimientos financieros y las dificultades financieras que experimentan, y una educación financiera adecuada puede disminuir en parte esos problemas

No hace falta decir que los conocimientos financieros son un requisito previo para dirigir una consulta, ya que hay que tomar diariamente decisiones financieras rutinarias que influyen en el éxito y el crecimiento de la empresa. Por lo tanto, para operar de manera eficiente y alcanzar el éxito financiero de su consulta, debe estar equipado con las habilidades necesarias para tomar decisiones financieras eficaces. Como sabes, cada decisión financiera inadecuada conlleva serias penalizaciones.

Piénsalo, probablemente practiques un deporte como el golf. No hay forma de que pueda ser un jugador a tener en cuenta, incluso entre los jugadores sociales, si no entiende las reglas básicas del juego, como la etiqueta, rellenar la tarjeta de puntuación, realizar un golpe en el búnker, etc. Lo mismo ocurre con la comprensión de las reglas de gestión de un negocio. El nivel de comprensión depende ahora del nivel al que se quiera jugar. 

En una consulta en la que el socio gerente, por ejemplo, tiene un nivel de conocimientos financieros bajo, los registros de las transacciones comerciales son inexistentes y, cuando los hay, suelen estar incompletos. Esto dificulta el acceso a los fondos de las instituciones financieras establecidas, debido a la falta de capacidad para redactar propuestas empresariales convincentes que ahogan el crecimiento y a menudo conducen al fracaso empresarial. 

Si bien el fracaso empresarial puede explicarse por varios factores económicos y sociales, el analfabetismo financiero tiene una parte justa en los percances. 

Por alfabetización financiera, me refiero a alguien que toma decisiones financieras acertadas en las distintas etapas de la empresa y muestra una capacidad para conseguir productos financieros correctos. Es la capacidad de hacer juicios informados y de tomar decisiones efectivas sobre el uso y la gestión del dinero. También es la capacidad de interactuar con confianza con su banquero, su posible inversor, los miembros de su consejo de administración, sus proveedores, etc. Es tener la capacidad, al tratar con cada uno de ellos, de hacer juicios informados y tomar decisiones efectivas sobre el uso y la gestión del dinero. 

Si quieres conseguir la ventaja competitiva de tu firma y aprovechar todo su valor económico, debes tener conocimientos financieros. Tomar decisiones financieras acertadas te ayudará, en última instancia, a lograr su bienestar financiero individual y empresarial. 

Como propietario de una empresa, debes ser capaz de evaluar la información necesaria para tomar decisiones que tengan ramificaciones o consecuencias financieras en la empresa. Debes tener la capacidad de leer y comprender los estados financieros fundamentales, así como la habilidad con los números, para poder hacer juicios informados.

También debe dominar la capacidad de comprender y utilizar los estados financieros de la empresa para generar ratios financieros clave que permitan evaluar y gestionar un negocio.

Evitar el riesgo de la mayoría de las pequeñas empresas en las que es común encontrar a su propietario como empleado o técnico, centrándose principalmente en el área operativa del negocio, olvidando la estrategia y la planificación de la actividad empresarial, y donde la educación financiera podría marcar la diferencia, mejorando las habilidades financieras del socio gerente.

En conclusión, me gustaría destacar que la posesión de habilidades financieras es una de las habilidades más críticas que se necesitan como propietario de un negocio. No importa el tipo de negocio, porque todos los negocios necesitan unas finanzas gestionadas de forma profesional.