15 October 2020
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El nuevo departamento legal lanzado por KPMG

Mientras el Asesor Jurídico General y los equipos jurídicos internos se enfrentan a las crecientes presiones a las que se ven sometidas sus organizaciones a raíz de COVID-19, existe una necesidad urgente de replantearse los modelos de entrega y transformar las operaciones de la función jurídica. Si bien la iniciativa de digitalizar y automatizar la función jurídica ya estaba en marcha antes de COVID-19, ahora es un imperativo comercial, y su alcance y cometido son más amplios que antes, ya que la situación de pandemia ha intensificado la necesidad de transformación de las organizaciones. 

En respuesta a ello, se ha puesto en marcha una oferta de Servicios de Transformación de Operaciones Jurídicas Mundiales en todas las empresas de KPMG, que tiene por objeto proporcionar a los clientes una amplia gama de estrategias mundiales y capacidades transfronterizas para ayudarles a hacer frente a los desafíos que se les plantean. 

"Creo que los equipos de Servicios de Transformación de Operaciones Jurídicas Globales de KPMG son 'globales', tanto en lo que respecta a la cobertura geográfica como a las estrategias ofrecidas", dice Stuart Fuller, Jefe de Servicios Jurídicos Globales de KPMG International. "Los líderes de la práctica son personas de alto nivel, con experiencia y trabajan juntos en los bufetes de KPMG en Europa, América y la región de Asia y el Pacífico". Se centran en los resultados y están aportando mejoras significativas y mensurables para las funciones jurídicas en todos los indicadores clave de desempeño, como la productividad, la satisfacción del cliente y las medidas de calidad, resultados que son cruciales para las organizaciones en el clima actual".

El equipo de liderazgo de la práctica de Servicios de Transformación de Operaciones Legales de KPMG incluye a Andreas Bong, Nicola Brooks, Philipp Glock, Eric Gorman, Kimberly Tan Majure y David Murray, y con un inminente anuncio de una importante contratación de un nuevo socio. Estos líderes cuentan con el apoyo de los miembros de sus equipos en las empresas de los países, y de profesionales de toda la organización mundial, entre los que se incluyen MBA, abogados, tecnólogos jurídicos, científicos de datos y especialistas en excelencia operativa. Sus diversas y complementarias habilidades, y su experiencia combinada, se unen bajo la metodología global de KPMG para proporcionar un valor significativo a los clientes.  

"Aprovechamos todos los puntos fuertes de los profesionales de KPMG en todas nuestras empresas, no sólo en el ámbito jurídico y tecnológico, sino también en Lean Six Sigma, el diseño centrado en el ser humano y el pensamiento sistémico. Juntos, nuestra organización ha logrado un historial sustancial en la implementación y ejecución de las oportunidades de transformación que identificamos", dice Fuller.  "KPMG Law es una combinación de habilidades y enfoques: tenemos más de 2.700 abogados en 81 jurisdicciones que asesoran en asuntos complejos de asesoramiento y regulación, y en grandes transacciones; también proporcionamos soluciones globales como la reorganización empresarial, la gestión de entidades globales y las reclamaciones masivas, ofreciendo un servicio y un asesoramiento integrados".  El nuevo Servicio de Transformación de Operaciones Jurídicas permite a las empresas de KPMG manejar negocios a gran escala de una manera más eficiente y con mayor capacidad tecnológica y es sólo el primero de una serie de capacidades y servicios que planeamos ofrecer en este espacio".

El equipo de Servicios de Transformación de Operaciones Jurídicas aporta más de 14 años de credenciales y experiencia en el espacio de la transformación jurídica, con compromisos recientes y actuales en organizaciones multinacionales de los sectores de servicios financieros, gestión de activos, automoción, seguros y bienes de consumo.  Sólo en los dos últimos años, las empresas de KPMG han logrado un ahorro de más de 200 millones de dólares de los EE.UU. en toda una serie de servicios, entre ellos la optimización de procesos, la automatización, la gestión del ciclo de vida de los contratos, los servicios gestionados y las soluciones jurídicas producidas.

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