Conoce el mecanismo para tomar las mejores decisiones en tu trabajo
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Los abogados cubren sus apuestas, y aconsejan a sus clientes que sopesen lo que se les ofrece frente a la posibilidad de que un fallo completo determine que estaban equivocados
Los abogados casi siempre acuden a mí en medio de una decisión que están tratando de tomar.
Son muy inteligentes, por lo que tienen todo tipo de razones para debatir y pensar en ello, todo en torno a asegurarse de que llegan a la respuesta correcta.
Esto se debe, en parte, a que el sistema de justicia está configurado para enfrentar lo correcto con lo incorrecto, y el resultado de un caso significa que el ganador tenía "razón" y el perdedor estaba "equivocado". Por eso muchos casos se resuelven, se declaran culpables, etc...
Los abogados también TIENEN que acertar porque juegan con los peores escenarios a la hora de decidir, y creen que la elección equivocada PODRÍA tener consecuencias nefastas. Si PUDIERAN ver el futuro para saber qué resultado acabará siendo el correcto...
Nuestro instinto, aquí, es posponer la decisión tanto como sea posible. Pensar en ello todo lo que podamos, retorcernos mucho las manos, buscar consejo en las opiniones de los demás y hacer un montón de listas de pros y contras.
Luego, cuando la decisión sale bien, perpetuamos la idea de que pensar durante el mayor tiempo posible era lo mejor para nosotros.
NO es de extrañar que nos cueste tanto apagar el cerebro. Creemos que mantenerlos encendidos todo el tiempo ¡Funciona muy bien!
Esta es la cuestión: la MAYORÍA de las veces, la decisión que acabamos tomando es la que nos inclinamos a tomar PRIMERO. Ya sea que esa decisión fuera hacer lo que queremos, o hacer lo que nos hace sentir más seguros, lo que terminamos haciendo es generalmente lo que primero pensamos que haríamos.
Después de los primeros 10 minutos de "haberlo pensado".
Cualquier tiempo que se pase pensando después de eso... en general... es totalmente superfluo. Es el tiempo que dedicamos a convencernos de que vayamos en pos de nuestros deseos más profundos, o a convencernos de que no lo hagamos, por miedo.
¿Quieres mi proceso de decisión de 10 minutos? Aquí lo tienes:
(1) ¿Qué quieres? Muchos de nosotros no empezamos aquí. Empezamos con todas las razones por las que "no deberíamos" o "no podemos". Mirar lo que QUEREMOS, y responder a esta pregunta con honestidad, nos ayuda a ver nuestra propia vergüenza y culpabilidad en torno a decirnos a nosotros mismos que SÍ.
(2) ¿Por qué no eliges eso? Esto es muy importante. Cuando sabes lo que quieres y dices que no... ¿por qué? ¿Por quién estás diciendo que no? Cuando pienses que es por otra persona, debes saber que SIEMPRE es por ti y por cómo quieres pensar que se siente otra persona por tu decisión.
(3) Mira todas las razones que has enumerado en el punto 2. ¿Amas esas razones para hacer/no hacer algo? Mantener a los demás contentos POR ENCIMA DE NOSOTROS MISMOS, tratar de controlar/regalar para que los demás HAGAN cosas a cambio de lo que nosotros hacemos, etc., son recompensas ilusorias. Eso es cierto SIEMPRE.
(4) ¿Qué dirás, dentro de 5 años, de esta decisión? Esto te ayuda a ver la decisión desde el espejo retrovisor. A menudo, pensamos que nuestras decisiones son MUCHO más grandes de lo que realmente son porque estamos en el ojo de la tormenta cerebral. Cuando nos alejamos hasta más adelante en la vida, podemos ver lo insignificantes que son en realidad la mayoría de ellas. También me gusta preguntar: cuando tenga exactamente lo que quiero, ¿cómo pensaré en esta decisión? Lo que se aprende al responder a esta pregunta puede cambiar la vida.
Las decisiones son la forma en que vivimos, hacen nuestra vida. No quiero sugerir que no sean importantes, sólo te pido que consideres esto:
El tiempo que nos tomamos decidiendo es tiempo que pasamos malviviendo y aprendiendo. Estamos viviendo en pausa mientras decidimos.
Con una decisión tomada, recogemos datos útiles y crecemos HACIA lo que queremos.
ESCUCHA: te equivocarás. Decidirás lo "equivocado". Tendrás que reevaluar e intentar de nuevo. Pero así es la VIDA, y tratar de jugar con cada decisión para asegurarnos contra esa posibilidad sólo nos mantiene atascados...
Y yo quiero que tú, consejero, vivas una VIDA gloriosa, sin atascos y llena de decisiones.
Rachel Coll es una coachcertificada y abogada, con licencia para ejercer en MD y DC. Ella entrena a abogados y otros profesionales ambiciosos en sus vidas y relaciones. Rachel es una columnista quincenal de The Impact Lawyers y está aquí para responder a tus preguntas. Para que le respondan a su pregunta o le solucionen su problema, envíe un correo electrónico a RachelElizabethColl@gmail.com.
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